JIT准时化生产_谋益管理咨询集团

JIT准时化生产

JIT,准时生产,又译实时生产系统,简称JIT系统,在1953年由日本丰田公司的副总裁大野耐一提出,就是由日本丰田汽车公司创立的一种独特的生产方式。指企业生产系统的各个环节、工序只在需要的时候,按需要的量,生产出所需要的产品。

JIT生产方式(JIT,Just in time),其实质就是保持物质流与信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩短工时,降低成本,提高生产效率。

准时化生产就是一种“拉动”式生产管理模式,瞧板系统就是准时化生产的重要工具之一。准时化生产方式通过瞧板管理,成功地制止了过量生产,实现了“在必要的时刻生产必要数量的必要产品(或零配件)”,从而彻

底消除在制品过量的浪费,以及由之衍生出来的种种间接浪费。