合作方式_谋益管理咨询集团

合作方式

全程驻厂辅导

全程驻厂辅导模式流程

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全程驻厂辅导模式简介

配置懂得经营的辅导团队，为企业打造可持续增长系统方案，助力企业成为细分领域样板企业

我们的优势

辅导包含调研诊断和方案落地二个阶段每周5个工作日驻厂辅导

辅导模式与周期

提升企业经营管理水平，企业经营和管理指标提升到行业较高水平，构建对应咨询模块的管理架构体系和机制，实现企业自运营培养对应模块的班子团队，打造企业人才生产线模式

战略咨询，营销咨询，年度经营与预算管理咨询，人力资源咨询，产品研发咨询，供应链咨询，运营咨询，精益生产咨询，智造信息化IT管理系统

根据企业规模和辅导需求模块配置对应的辅导团队

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项目见证视频

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辅导案例

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结合企业特点和组织承接能力，可做顾问式咨询、驻厂式咨询、系统培训。

可选择的合作方式

在理解和了解企业的基础上，我们会制定因地制宜的整体解决方案，提升方案的有效性和落地性。

定制式的系统解决方案

我们每一个项目都不是只有项目老师在策划，而是一个专业模块的团队老师共同策划、共同把关，提升方案的系统性和因地制宜性。

方案的整体策划和评审

谋益集团始终遵循不了解不理解企业的前提下绝不轻易下结论，正式制定改善方案前必须深入到业务一线了解和理解企业的运营情况。

改善前的深度调研

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