关于我们_谋益管理咨询集团

关于我们

上海谋益企业顾问有限公司是行业领先的精益管理与智能制造整体解决方案专业咨询机构，公司具有丰富的实战经验。所有的咨询顾问均有世界500强精益标杆企业丰田、三星、富士康等工作经历，均接收过丰田系统专业训练及超过十年以上现场实践经验。公司位于中国最大的经济中心和国际经融中心、首批沿海开放城市-上海，我们为包括全球500强和中国百强企业长期提供咨询服务，通过多年的现场咨询实践，总结出来一套适用于中国制造业的精益管理咨询模式-五维降本咨询，并在业内建立了杰出的口碑。我们服务于不同性质的企业，包括：跨国企业、大型央企、大型国企、合资公司以及民营上市公司。我们整合全球领先的精益转型方法论和丰富的本土时间，帮助中国优秀企业迈向卓越。独特和成熟的驻厂手把手辅导模式，多年成功经验和智慧累积，使谋益咨询在系统解决企业复杂问题和动员企业干部员工全员参与改善方面表现卓越，深受客户的一致赞誉。

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专家介绍

系统研习日本丰田模式TPS理论，15年生产制造管理及精益咨询工作实践经验。从事咨询行业以来，主导参与80多家企业精益推进，帮助辅导企业创造数亿元改善财务收益。咨询期间曾通过精益成本改善体系导入帮助2家企业短期内实现经营扭亏。结合多年咨询经历与制造业实际构建“精益五维降本”“自主经营/黄金批次成本管理”“智能工厂前期管理”三大精益经营管理实践系统，获得客户广泛一致认可。

精益制造专家六西格玛黑带

曾任深圳知名咨询公司TPM与LEAN高级管理咨询顾问/项目导师；超过20年大型国有企业、民营企业、外资企业管理及咨询经验；60多家企业咨询实战成功经历;具有扎实的管理理论知识和丰富的实战经验。从事咨询业以来，通过导入TPM、标准作业、品质管理、安全管理、计划物流等项目，辅导企业各项指标改善明显，获得客户广泛认可。

精益管理专家

13年企业管理变革推进实践和管理经验，曾任三洋电器负责IE 体系负责人、欧派智能制造中心部长，擅长供应链质量管理、班组管理、效率管理体系等方面经验丰富，为40多家企业提供相关咨询服务，成绩显著。专注 IE体系推进，从精益化、自动化、信息化三方面推进企业智能制造战略，从人员、企业协作、流程、绩效管理四大方推动企业卓越运营改善积累大量实践经验。

精益供应链改善专家企业管理咨询师MC

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